10:00 - Баранов Александр Вячеславович
(эксперт в области управления рисками в
НФО)
Цели, задачи, принципы и концептуальные основы системы управления рисками. 1. Введение в управление рискамиВозможная классификация рисков типичной финансовой организацииМеждународные стандарты система внутреннего контроля и управления риском2. Особенности текущих регуляторных по управлению рисками НФО с учетом изменения оргструктуры ЦБ в 2020 годуОтраслевая специфика. Карта требований ЦБ к СУР в зависимости от профиля деятельностиРиск-ориентированный подход. Концепция новых требований и рекомендаций ЦБНовые вызовы для отечественных финансовых организаций в контексте основных рисков4. Нефинансовые, в том числе, и операционные риски; принципы управления ими.3. Новые рекомендации Банка России по организации системы внутреннего контроля и управления рисками, требования и рекомендации к СВК, СВА и СУРОсобенности требований в рамках Указания 4501-У.Нюансы требований в рамках стандарта НАУФОР по рискам для УК ПИФНовые рекомендации Банка России в рамках Письма от 24.12.2020 № ИН-06/180Дополнительные нюансы, связанные с требованиями Указания 5683-У ("три линии защиты", конфликт интерсов)Инструментарий: Реестр рисков, База данных по рискам, План мероприятий по управлению риском, Отчет по рискамМетоды выявления нефинансовых рисковПринципы целостности, непрерывности системы управления рискамиВозможная методологическая база по управлению нефинансовыми рискамиОсобенности оценки рисков ликвидностиПримеры отчетов по нефинансовым рискам5. Финансовые риски. Методы управления типичными финансовыми рисками.Типичные ошибки управления финансовыми рискамиТипичные кредитные риски и методы управления имиВозможная методологическая база по управлению финансовыми рискамиПРИЛОЖЕНИЯI. Практические кейсы по управлению финансовыми рисками (кредитный риск, совокупный финансовый риск инвестиционного портфеля). II. Влияния метрик кредитного риска на СЧА ЗПИФIII. Возможный формат отчетности по СУР с учетом требований 4501-УIV. Источники и дополнительная литература | |